私の隠れ家・癒しの空間(ヘアーサロン)
隠れ家と言うと、別荘のような場所で、一人静かに読書や音楽を 聴きながらゆったりと寛ぐイメージがあります。 私の場合は、違います。
隠れ家と言うと、別荘のような場所で、一人静かに読書や音楽を 聴きながらゆったりと寛ぐイメージがあります。 私の場合は、違います。
贈答用高級胡蝶蘭の「産地直送というビジネスモデル」 の核心のお話をします。 前回は私とお花との出会い-その1で、 「ムーダスト」(青いカーネーション)との出会いが 私の花卉(お花)事業への扉を開いてくれました。
前回は、お花の小売チェ-ンで成功をした 青山フラワーマーケットの成長の鍵は、 「事業ドメイン」を明確にした事でした。 今回は、会社の「経営」でもっとも重要視するのは 従業員の成長だ! 多分チョット違和感を覚える方がおられ...
前回は、青山フラワーマケットの社長の想い、 理念やビジョンを構築するプロセスを 述べさせていただきました。 今回は、彼らの成長戦略を色んな角度から 考察していきます。 青山フラワーマーケット流 成長する経営戦略 鮮度...
生花店チェーンの社長は、お花の素人だった! 意外なタイトルですが、本当のお話です。 これから起業する方にも、とても参考になるお話です。
団塊の世代の私がソーシャルメディアと出会い そして、継続してきて「見えてきたこと」が有ります。
昨晩は「ソーシャルリーダーズ」主催の 美味し物を食べるイベントにお招きを頂きました。 そこは神楽坂の商店街の一角にあった 「結華楼」という創作中華料理のお店だった。
私が「贈答用胡蝶蘭の産地直送」を起業した経緯を 2回にわたりお話いたします。 ①お花との出会い、②ビジネスモデルについてです。 まず、お花との出会いからお話いたします。
母の日が近づいて、驚いたことがあった。 昨年贈った胡蝶蘭が、1年たった現在、まだ咲いていると事実である!! この業界の人に聞いてみても「半年は持つけれど・・・聞いたことがありません。」 との答えが返ってくる。
前回までは、TwitterもMixiも全く知らなかった私が、 ソーシャルメディアと係わりを持ったのは、「ワクワク感」からでした。 「 団塊の世代」の私が、ソーシャルメディアを 本格的にやり始めて2年半、 毎日の投稿を f...
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