会社の経営で最も重視するのは、従業員の成長だ!
前回は、お花の小売チェ-ンで成功をした 青山フラワーマーケットの成長の鍵は、 「事業ドメイン」を明確にした事でした。 今回は、会社の「経営」でもっとも重要視するのは 従業員の成長だ! 多分チョット違和感を覚える方がおられ...
前回は、お花の小売チェ-ンで成功をした 青山フラワーマーケットの成長の鍵は、 「事業ドメイン」を明確にした事でした。 今回は、会社の「経営」でもっとも重要視するのは 従業員の成長だ! 多分チョット違和感を覚える方がおられ...
私が「贈答用胡蝶蘭の産地直送」を起業した経緯を 2回にわたりお話いたします。 ①お花との出会い、②ビジネスモデルについてです。 まず、お花との出会いからお話いたします。
私は定年後に起業しました。 起業した理由は、 「サラリーマンの定年後の人生を豊かにする」 ためです。 起業のまでの変遷は、私のプロフィールと 「起業への思い」で詳しく 述べてありますので ご覧ください。 さ...
前回は私とお花との出会い-その1で、 「ムーダスト」(青いカーネーション)のお話をしました。 この時の出会いが、定年後の人生を 大きく変えるなんて 自分自身も思っていなかった。 私は、大学を卒業し外資系の会...
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