ビジネスマンなら誰しも隠れ家を持ち
たいものです。私には毎月訪れる癒や
しの隠れ家・Executiveなヘアサロンが
あります。
その空間には、癒やしてくれる「秘密」
がありました。


このヘアサロンは、毎回訪れる度に
サービスの質と事業の成長に驚かされる。

その秘密は、昨年秋に行われた「創業
２５周年感謝の夕べ」で明らかになった。

冒頭の猪爪社長の挨拶から始まった。

銀座での修行時代を終え、２５年前に
新浦安のホテルで、お店を３人で
スタートさせた。

彼には、大きな夢があった。自分を
育てて頂いた理容業界は、まだまだ
曇り空ですから、魅力ある業界に
育てていきたい。

「そのためには、「お客様の想いを
引き出し、

一人ひとりに感動をさしあげる。
すべてはお客様ののために。」

この思いには、経営者の理念・
ビジョンが籠ってます。

社長が集客のためにビラ配り、自ら
ハサミを持ち、カットした時代も
ありました。

今では、日本だけでなくカナダでの
理容室展開、美容室、ヘアカラー
専門店へと事業を展開し、その中核に
CEPホールディングス（株）があり
成長し続けてます。

今回の２５周年記念として、ブランド
ブックを作成した。

世の中、「ブランディング」と称して
トップに意向抜きに専門家に委託して
ロゴマーク等に力を注ぐケースが多く
見受けられる。

しかし、NEXUSは一味違っていた。
ここが、ブランディングの成功原因
だと思います。
———————
王道は外さず、お客様のために
進化し続ける、

最強の「New Executive Status」を
提供する理容室へ。
———————–
このようなビジョンを掲げて社員が
一丸となって実践してる姿に、秘密が
ありました。

創業者である社長の理念が明確で
あり、その想いを組織を支える
マネージャーや店長、及びスタッフ
が、

お客様のために質の高いサービスを
提供してる。
————————

今日も心地良いサービスを受けながら、
ブランディングの本質を考えて
ました。

ブランディンと経営は同じです。
経営者の理念・ビジョンを明確にし
その想いを社員が共有し、実践して
いく。

そこにこそ、私が癒される隠れ家の
「秘密」がありました。

企業として２５周年は一区切りです。
今後、このブランディンの考えを
推し進め、５０年、１００年後の
企業としての成長を期待したい。

心地良い椅子の眠りの中で、
「感謝の夕べ」の余興が走馬灯のよ
うに思い出された。

いつもお世話になっているカリスマヘア
スタイリストの漆原マネージャーに
感謝です。

面白かった、ためになったと
感じたら、「twitter」やfacebook、

「はてなブックマーク」ボタン押し
てして頂けると嬉しいです。

モチベーションアップにつなが
ります。