米ＩＢＭ、クラウドで後手 21四半期
連続で減収！
先日こんなニュース記事をみた。
原因はクラウド事業でアマゾンなど
競合の勢い押され回復できない。
２０年前にアマゾン株を十数ドルで
買ったことを思い出した。
当時外資系のIT企業に勤務しており
IT関連のスタートアップ企業であっ
たアマゾン株を購入した。
当初は赤字続きで、先日株価が千ド
ル超えするとは全く予測が出来なか
った。
アマゾン株は、最近再び注目されてる
企業群：FANG(ファング)⇒Facebook、
Amazon、Netflix、Googleの一つです。
アップルのiPhoneが初めて登場した
２００７年以降、「情報革命」が起こ
り、
１０年前に企業価値が上位だった
オイル企業等とは、今では様変わり
で、先程のIT企業が上位を占めてま
す。
電気自動車販売のテスラモーターズ
も同様の企業となった。
セミナー講師の言葉が強烈に残って
いる。
企業価値を生み出す方程式が
「原油」から「データ」へ変化した。
これからの経営者はIT音痴では
やっていけません。
ここ１０年間でITテクノロジーに
何が起こり、今後の情報革命が導く
新たな世界をイメージし、事業を
「変革」出来なければ、企業は
必然的に淘汰されてしまいます。
DIGITAL DISRUPTION
デジタル・ディスラプション
デジタル時代の創造的破壊イノベー
ションについて書かれてます。
ここ数年、ITテクノロジーの進化は
凄まじい。IoT、AI、ビッグデーター、
クラウド、プラットフォームビジネス
VR、ロボティクス、ドローン、
ブロックチェーン等。
未来予測関連では、２０４５年問題
シンギュラリティ、
INEVITABLEのキーワード
インターネットの次に来るものが
持て囃されてます。
まさに、歴史的な変換の時代にさし
かかっている。第４次産業革命と言
われてます。
今年６、７月に行われたITイベント
に参加し、各企業が現場で最新ITテ
クノロジーを取り入れ、実践してる
ことに驚きを感じました。
特にAIの機械言語を駆使し、ビッグ
データの有効活用の事例に、今後の
人とAIの共存等考えさせられました。
この様な歴史的な変換の時代に必要な
経営者の資質をまとめてみた。
———————————————-
１．デジタル・テクノロジーの進化
による「既存事業モデルの破壊」
が出来ること。
iPhone登場以降、個人の行動や
業務の仕方が大きく変化してる。
２．企業価値の命だった「原油」から
「データ」へ変化した事実を認
識すること。
テクノロジーが事業の再定義を
してる事実があります。
ここ１０年で、企業価値を上昇
させた企業は、「データ」をAI
に分析させ、新たな付加価値を
付けビジネスモデルを構築して
ます。
民泊のAirbnb、タクシーの配車
サービスUber
３．経営判断を日本基準から世界
基準への変更する決意を持つこと。
建設機械のコマツのトップマネジメ
ントは、ERPの導入は当たり前だ。
顧客の新しい価値創造のために、
最先端のIT技術を用いてサービス
提供する。
４.既存事業の捉われない若者を育
てる環境作りをする。
未来は目指すことで創造すること。
以上、ITテクノロジーの進化が、
歴史的な変化の時代を作り出し、
その時代を生き抜く経営者のあり方
を考えてみました。
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