毎年桜の開花宣言があると秘かに訪れる
場所がある。そこは靖国神社の
神池庭園の池鏡に映し出された上下対称
の素晴らしい風景！
今年は、朝早くから「神池公園」の
桜を観に行った。快晴に恵まれた
神池は、鯉がゆったりと湖面を泳ぎ
さざ波をたてていた。
池鏡に映し出された桜の上下対称の
美しさに惚れ込んで、
毎年シャッターチャンスを覗っている。
時折吹く風と鯉が水面上に顔を出し、
さざ波が収まらない。
待つこと１時間、その時が訪れた。
太陽が桜の背後から神池の池鏡に映し
出す上下対称の風景に見惚れてしまう。
岸の辺には、先日初めての茶会で
訪れた茶室があり、茶会の興奮が蘇っ
てきた。
靖国神社の境内には大勢の観光客や
花見見物の人で大混雑。奥まった
神池だけは、ひっそりしていた。
ここでパワーを頂き、ふと時計を
見ると新元号の公表の時間である。
スマホで、TV中継を桜の下で観ていた。
「令和」！一瞬「令」の文字に戸惑った。
直ぐに出展が万葉集と知り安堵した。
万葉集を出典とする新元号「令和（れいわ）」
万葉集は「令（うるわ）しく平和に生きる日本人の原点です」との
考案者と言われる方のコメントを聴いた。
「令和」は万葉集の梅の花の歌三十二首の序文
にある
『初春の令月（れいげつ）にして
気淑（きよ）く風和（やわら）ぎ
梅は鏡前（きょうぜん）の粉（こ）を
披（ひら）き 蘭は珮後（はいご）の香を
薫（かお）らす』から引用。
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友人の書家春陽さんが即日書いた
書が素晴らしくシェアさせて頂きました。
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桜の下で、平成時代の想い出が
走馬灯のように蘇ってきた。
平成３０年間は、脂の乗り切った
サラリーマン人生の大半と
定年後の会社設立、事業の歴史でもあ
りました。
平成時代の前半は、外資系IT企業で
経理財務のスペシャリストとして
仕事をした。
外資系のIT企業時代はオープン化に
向け成長した業界で、面白く、徹夜
での仕事は当たり前の時代であった。
今でいう「働きやすい環境」では
無かったが、仕事は面白かった。
又、経理財務の仕事柄、開かずの
パンドラの箱を数回開けてしまった事
も懐かしい想い出である。
幸い日本では、平成の時代に戦争は
無かった。自然災害は、阪神・淡路大震災、
東日本大震災等多く発生し、こころを
痛めた。
平成時代の後半、ここ１０年、世界政治
・経済情勢の環境が大きく変化している。
２００８年にスマホが登場し、技術革新
のスピードが早く、企業も個人も息が
抜けない状況に有ります。
数年前から言われている
「デジタル ディスラプション」
「デジタルの創造的破壊」ができない
経営者は生き残れない。
私は、IT業界に長くかかわってたことも
あり、最先端のテクノロジーにワクワク
感をもって学び、これからの未来を垣間
見てみたいです。
IT業界の大先輩、元グーグル日本法人
名誉会長の村上憲郎氏の２０３０年の
未来展望が大変面白く、参考になるの
で、ここに掲げておきます。
「令和」の新元号のニュースのTV中継が
終了して、ふと我に戻った。
目の前には、満開の桜が咲き誇り、水鏡に
映し出される上下対称の光景は、
「令（うるわ）しく平和に生きる日本」
にマッチしていた。
帰り際に、
「令和」は万葉集の梅の花の歌三十二首の序文
にある
を思い出し、梅の花が咲いてる裏道を
選んだ。
満開の桜の下での新元号「令和」に触れ
平成時代３０年をつかの間であるが
思い出した。
新元号「令和」が良い時代になるよう
願いつつ、帰路に着いた。
ここまで読んでいただきたい
有難うございます。
コロナ禍の中、２年前に今の変化を予測！・・・元グーグル日本法人名誉会長 村上憲郎氏が見た『２０３０年」
人生１００年時代に若いサラリーマン
はどう生きるかが問われてます。
元グーグル日本法人の名誉会長村上
憲郎さんの１０年前の著書がヒントに
なります。
最近「２０３０年への挑戦」と言う
ビジネス＋ITのWeb連載記事に興味
が魅かれた。
この連載は、有識者であるビジネス
パーソンに意見を求めた内容である
興味があったのは元グーグル日本法人
名誉会長の村上憲郎氏の未来展望です。
村上さんは、大分の高校時代の２年
先輩で同じIT業界に在籍してた関係
で著書は殆ど読んでいます。
このインタビュー記事では、
２０３０年予測として、
進化する農業
経済を回す小売、
消える自動車、
そして労働
が取り上げられ興味深く読まさせて
いただきました。
２０３０年は、第４次産業革命が
真っただ中で私達の働き方はどうなるか？
について原理原則を説いてます。
（村上式シンプル仕事術 村上憲郎 ダイヤモンド社）
この本は、１０年前に発売され、
スマホをベースにした第４次産業革命
の時代が始まる前で、AI、IoT、
ビッグデータ等があまり話題になって
いない世の中の状況でした。
団塊世代の一つ上の世代が生き抜いて
グーグルの日本法人の社長兼本社の
VPまで上り詰めた
真髄が隠されています。
>>>>
４０年近くのキャリアを振り返ってみる
と、自分を支えていたものは、企業名
でも肩書でも最終学歴でもなく、
「仕事をしながら身につけてきた知識」
でした。
不安定な雇用環境の中で、会社や職種
働く環境が変わってもどうにか生きて
これたのは、仕事におけるシンプルな
「原理原則」のおかげです。
>>>
AIの発達で自分の仕事が無くなると
不安に感じてる方々に朗報です。
又、２０３０年の第４次産業革命の
真っただ中の環境下でも生き抜く
すべを教えてくれます。
>>>>
村上式・仕事の７つの原理原則
原理その１会社のしくみを知る
原理その２財務・簿記の基本知識を身につける
原理その３疑問はその日に解決する
原理その４仕事の目的は顧客満足にある
原理その５仕事のプライオリティ（優先度）をつける
原理その６アイディアは頭で考えない
原理その７デール・カーネギーに学ぶ
上記の前提として、英語は必須と
著書で述べてます。
付け加えるならIT全盛の時代には、
若い時にプログラミングを経験して
おくべきといいと思います。
>>>>
私もサラリーマンとして生きてきまし
た。この７つの仕事の原理原則は、
納得です。
ただ英語が仕事に直接役立てるレベル
に達していなかった点が悔やまれます。
では、村上さんが「GAFA」の一つ
であるGoogleに採用された理由を
こう述べています。
>>>>
さて、コンピューターを理解し、マネジメ
ントができ、なおかつ英語ができる２００名
の候補者のなかで、私がグーグルに選ばれた
理由なんだたかというと、人工知能の
バックグラウンドを持っていたことでした。
>>>>
（一生たべれる働き方：PHP新書）
インタビュー記事の最後に
我々この先、どう生きるべきか？の
質問にこう答えています。
>>>
これから大激動を生き抜く、人類大
変革に参加していくという意識を持
つことです。
そのためには英語やプログラミング
くらいできなければならない。
ただし、間違えてならないのは、自
分をあとまわしにして他人に手を差
し伸べようとしないことです。
なぜなら、それは持続可能なやり方
でないからです。
まずは自分が食べられるようになる。
次に、家族を食べさせていけるよう
になる。
それができたら会社や従事している
業界、さらに国家と、同心円状に貢
献を広めていく。
>>>>
ビジネス＋IT
最後に、我々団塊世代が育った貧しい
幼少時代を思い起こさせる文章に共感
致しました。
>>>>
「食うために働け。
そして世界をイメージせよ」
子供たちが、靴も履けなかった貧しい
時代に生まれ、学生時代には世界革命
をめざした私が、
若い世代に送るアドバイスは、この二
つののことに集約される。
一生たべれる働き方：PHP新書
>>>>
まとめ：
大分の田舎で育った私も村上先輩から
学ぶこと多かった。
外資系の監査会社からスタートして
外資IT企業の財務会計のスペシャリ
ストの経験の後、インターネット花
市場の現状を味わう。
定年後は、今迄の経験を生かし、自分
の好きなワクワクすることを実施して
ます。
・その一つが胡蝶蘭の産地直送
インターネトの環境があれば、何時
でも何処でもビジネスができる
・日本系外資系の経営の経験から
コンサルティングを行ってます。
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東京都渋谷区代々木１－３１－１５ さくらビル３階
´TEL 03-5308-4797 FAX 03-5302-6932
´設 立： ２０１０年(平成２２年)１２月２４日
´代 表 者：代表取締役: 吉田 茂
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